Нормализација управљања

Купци не морају само да одаберу добављача са поузданом опремом, снажном технологијом, савршеном услугом након продаје и редовном разменом техничких услуга. Још важније је да њихово управљање треба да постоји како би ојачало свест о управљању, самопоуздање.

Ојачати управљање опремом како би се осигурао нормалан рад опреме, побољшавајући искоришћеност опреме и однос савршенства, ово ће директно побољшати техничке и економске показатеље предузећа, повећати економску ефикасност предузећа.

Ојачати трошкове управљања подацима, сировинама, потрошњом енергије, надницама, опремом, порезима и осталим подацима обрачуна трошкова, контроле, управљања.

 

1. Према коришћењу спецификација и упутстава за употребу, рационална употреба опреме забрањује преоптерећење.

2. Припазите велику важност обуци пре посла, размени са добављачима, од непознавања до разумевања и обавите добар посао свакодневног одржавања опреме.

3. Успостављање стандарда система предузећа, регулисање понашања запослених, осигуравање континуираног нормалног рада производње и рада.

4. Јасне корпоративне мисије, планирање корпоративне визије, успостављање корпоративне културе, развој корпоративне стратегије.

 

Управа доноси добит

Сврха управљања: Компанија тежи дужем и јачем животном веку, уместо колико је већа. Аутентично учините да се компанија континуирано развија.

Мисија компаније: Брицмакер вам нуди опрему високог квалитета и технолошко решење које ће вам помоћи да остварите веће економске користи и остварите сопствену животну вредност!